为做好人才队伍建设，以学促干，支持业务发展，中国新兴资产公司构建了“新兴大讲堂”的培训交流平台，以需求为导向，邀请内外部讲师不定期举办各类培训交流活动，打造学习型组织。

2024年1月，公司举办了“风险管理有关制度流程”的培训交流。讲师详尽讲解了公司风险管理、投资管理、合同管理等系列制度，以及基金产品备案流程，公司员工围绕项目合规风控的关键点进行了交流。通过培训，进一步提升了公司员工的合规风控意识，加深了员工对有关制度及流程的了解和掌握。

2024年2月，公司举办了“上市、退市及风险警示、重组基本规则”的培训交流 。讲师介绍了资本市场各板块上市条件、退市类型及上市公司并购重组和破产重整的相关要求，公司员工围绕重组重整业务机会和实践进行了交流。通过培训，加深了对有关规则的学习和理解。

2024年4月，公司举办了“新‘国九条’及配套规则对并购重组业务的影响”的培训交流。本次培训特邀外部讲师进行了分享。讲师是某头部券商并购业务线执行总经理，拥有20多年投行并购重组经验，解读了“国九条”及配套规则，并结合自身的项目实践和案例，和公司员工探讨了对并购重组业务的影响。

培训交流是公司加强人才培养的重要举措，也是落实企业文化建设的重要环节，将根据公司发展需要持续开展。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行！”。大家纷纷表示，将所学所悟运用到工作实践中，进一步提升工作质效，推动公司高质量发展。